Le Blog de l'Ingénieur

Archive for the ‘Uncategorized’ Category

Ces jours-ci je suis un peu perplexe face aux actualités.

F35, grève étudiante, registre des armes à feux, Aveos, Air Canada, budget provincial, budget fédéral,… et j’en passe.

Lorsque je regarde tout ça j’ai l’impression qu’un fil conducteur les relient toutes… Un manque de vision, un manque flagrant de courage de gestion et/ou carrément une mauvaise gestion.  Je ne juge pas, ce n’est que ma perception.

Prendre une décision c’est difficile, prendre la bonne est parfois un coup de dé. Alors on regarde comme spectateurs et on tente d’apprendre. La question… Apprenons nous?

Pour ceux qui me suivent, vous savez que j’aime bien TED. Ça faisait un bon moment que je n’y étais pas allé faire un tour.

J’ai trouvé ce drôle de personnage, qui sous certains aspects me ressemble. (J’ai plus de cheveux que luiJ)

Je vous invite à regarder ce vidéo… dans mon cas ça me fait du bien de voir qu’être vrai peut-être payant !

Gary Vaynerchuk: Do what you love (no excuses!) | Video on TED.com

Vous avez surement lu ou entendu la nouvelle… un lugeur Georgien est décédé à la suite d’un accident sur la piste du centre de glisse de Whistler.

Vous vous dites, Hugues pourquoi écris-tu là dessus?

Parce que dans l’entrepôt on entend une mouche voler. Nous sommes abasourdis et silencieux. Curieusement, même si nous sommes loin de Whistler, nous nous sentons touché par cet accident par ce que nous travaillons à ces jeux…

Je serai franc, je commence à avoir des papillons au ventre de savoir que la flamme sera allumé le 12 février prochain, et que voilà près d’un an on me présentait cette petite vidéo de motivation…

Lights will guide you home and ignite your bones and I will try to fix you…

Avez-vous déjà assister à des réunions de travail ou l’animateur ou même le conférencier utilisait ses diapositives comme téléprompteur?

Ça m’arrive à toute les semaines… je commence à croire que Power Point est un outil d’édition de rapport.

Si c’est le cas, n’envoyer pas une invitation à une réunion pour le lire, envoyer une copie de votre rapport et dites à votre interlocuteur de le lire et que vous irez prendre un café pour en discuter. Vous verrez alors si vraiment cette personne est intéressé par le sujet que vous proposez ou si ce que vous comptez faire est vraiment important s’il prend action…

Sincèrement, je crois qu’il faut éviter d’utiliser Power Point comme une béquille, mais plutôt comme un outil qui permet de raconter une histoire, de faire connaître, sentir et faire en sorte que notre présentation amène notre auditoire à prendre action.

Je l’avoue mes présentations ne sont pas parfaites, par contre j’utilise fréquemment des images ou des citations qui permettent au gens de réfléchir sur le sujet qui leur est donnés et à la toute fin je demande quel est selon eux le plan d’action à entreprendre. N’oublions pas que je suis un ingénieur

J’ai trouvé un petit livre électronique de Seth Godin vraiment intéressant sur ce fabuleux sujet…

Je vous suggère aussi un livre vraiment intéressant The Simplicity Survival Handbook de Bill Jensen

On y retrouve dans ce guide 32 façons d’en faire moins et accomplir plus…

Addendum: Quelqu’un m’a fait part aujourd’hui de ce blog qui traite aussi de ce sujet. http://www.presentationzen.com/

Depuis quelque temps j’entends et je lis des articles sur l’impact de la hausse des coûts de l’énergie sur la production des produits et qu’on assiste à la Reverse Globalization, c’est à dire que la mondialisation est en perte de vitesse et qu’elle n’est pas aussi avantageuse qu’on le croyait.  Personnellement je ne crois pas que ce soit juste. En fait, je crois que la situation actuelle démontre que l’énergie devient un élément déterminant dans la décision de fabriquer des produits localement plutôt que de les faire fabriquer à l’étranger.

En effet une étude de la CIBC (Jeff Rubin et Benjamin Tal) “Will soaring transport costs reverse Globalization” montre l’effet de l’augmentation du prix du baril de pétrole sur le transport des marchandises.

En 2000, il n’en coûtait que 3 000$ pour expédier un conteneur de 40’ de  la Chine vers la côte est des États-Unis alors que lorsque le baril était près de 100$ il en coûtait près de 8 000$. On y émet l’hypothèse que si le baril monterait à 200$ les coûts de transport du même conteneur serait de 15 000$.

En y pensant bien, les coûts de transport viennent de prendre une place importante dans la balance des coûts des produits. Si le ratio transport vs prix de vente est trop élevé alors il devient intéressant de se procurer ou de fabriquer ces produits localement.

Malheureusement pour certaines personnes qui sautent de joie en pensant que ce qui a été donné en impartition à l’étranger reviendra, ne doivent pas se faire d’illusions… Ces mêmes pays tentent de renverser la vapeur et font eux aussi de l’optimisation de leur processus pour réduire encore plus leur coûts de production et contre balancer les coûts de transport plus élevés.

C’est pourquoi que je ne crois pas que ce soit un retour en arrière mais bel et bien un ralentissement pour repartir de plus belle…

Grâce a un collègue, j’ai découvert un bon outil de gestion d’inventaire et d’entrepôt.

Je considère que c’est une solution idéale pour le petites entreprises. Ces dernières bénéficieront d’un outil convivial et facile d’utilisation. Son module d’importation lui donne une longueur d’avance sur des logiciels plus performant.

Pourquoi moi je l’utilise dans la grande entreprise? Je suis tanné de faire de la gestion sur des fichier Ms-Excel que tous et chacun modifie et ou a un moment on perd le contrôle et ce même lorsqu’on a un système de gestion de contrôle de version de fichier en place.

La version gratuite permet de faire l’utilisation du logiciel par un seul utilisateur. Alors que l’achat de licence supplémentaire permet de mettre cet outil dans un environnent  multi-utilisateur.

Le nom de ce petit système InFlow Inventory

Amusez-vous bien!

Une amie photographe a lancée un magnifique livre photos dont le titre est la vie est belle!

Dans son livre des personnalités de tous les horizons rendent hommage à l a vie. Les images qui s’y trouvent sont magnifiques. Ces dernières combinées aux textes elle nous transmettent des émotions et des sentiments.

Je vous le plogue sur mon blogue car je crois qu’il vaut la peine d’être lu.

Autant que sont premier livre le sens de la vie?.

Bonne lecture!

J’ai eu mon évaluation annuelle de performance… et je dois dire que je m’attendais
à recevoir la même rengaine relativement au boni… Cette année ce fut un peu différent voici ce qui a été dit… “Tu sais la situation économique nous fait mal…en plus la transaction qui n’a pas fonctionnée” (elle semble avoir fonctionné pour les exécutifs sortants)
Ce qui me surprendra c’est qu’on fait des exercices budgétaire et on semble oublié les réserves pour les augmentations salariales et la bonification. On prend dans la poche de l’un pour satisfaire l’autre… c’est a celui qui a le plus de gueule qui aura le morceau.

Peu importe ce n’est pas le sujet de mon article. Durant mon évaluation de performance que je me suis rendu compte d’une chose que j’ai lu dernièrement relativement à l’exercice de rétroaction ou “feedback”. Cette rétroaction nous en apprend autant sur la personne qui nous la donne. En effet, par cette rétroaction, on peut en savoir plus sur les attentes de notre interlocuteur et la perception qu’il a de nous.

Il y a selon moi trois (3) états dans lequel on peut se retrouver.

1. Si cette perception nous plaît alors on est heureux et on n’a pas a s’inquiéter (à moins que cette rétroaction soit malhonnête)
2. Si cette perception nous aide à identifier ce que cette personne désire pour l’aider dans ce qu’elle a besoin alors c’est une situation gagnant-gagnant
3. Si cette perception est contre nos valeurs fondamentales alors il est peut-être temps de réajuster les attentes avec cette personne.

Dépendant de la rétroaction reçu il faut établir ce qui nous tiens a cœur. C’est pourquoi je considère qu’il faut connaître ses valeurs et établir aussi nos forces et nos faiblesses. Si la personne qui vous donne ce feedback est votre supérieur et qu’il vous force à faire 22 formations pour avoir une vision plus stratégique lorsque vous occupez un poste plus opérationnel… C’est peut-être un coup d’épée dans l’eau… C’est peut être intéressant pour votre développement de carrière, mais si ce que vous aimez c’est être opérationnel, il faut alors rétablir les perceptions car votre motivation au travail (être opérationnel) pourrait être perçue comme de l’entêtement par votre supérieur.